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                                  中共成都興城投資集團有限公司委員會關於巡察整改情況的通報

                                  2018.12.28

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                                  根據市委統一部署  ,2017623日至818日,市委第四巡察組對易胜博网址開展了巡察。2018515日,市委巡察組向易胜博网址反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察整改有關要求,現將巡察整改情況予以公佈。

                                  一、高度重視 ,協調推進,不折不扣抓責任落實

                                  集團上下將巡察反饋問題整改落實工作作爲重要政治任務 ,放在改革發展的大局中統籌謀劃 ,不斷強化黨委領導 ,明確責任,高效推進,狠抓落實  。

                                  (一)統一思想,堅定整改決心。集團黨委認真履行主體責任 ,召開領導班子巡察整改專題民主生活會 ,對照剖析 ,舉一反三 ,把巡察整改作爲推動集團改革發展再上新臺階的重大舉措 。巡察組反饋意見後 ,集團黨委立即召開黨委會,專題研究部署整改工作,要求集團上下提高政治站位 ,以高度的政治意識和責任擔當,做到真認賬、真反思、真整改、真負責 ,切實將巡察整改工作抓實抓具體 。

                                  (二)齊抓共管,層層壓實責任。成立由黨委書記任組長的巡察反饋問題整改落實工作領導小組。聚焦巡察反饋重點問題、

                                  重點領域 ,成立加強黨的領導5個專項工作組。制定下發《巡察反饋問題整改落實任務清單》  ,將巡察反饋問題分解到集團各部門和下屬公司,明確了牽頭領導、牽頭部門、責任部門、整改措施及整改時限,確保條條改到位、事事有迴音 。

                                  整改過程中,黨委書記對巡察整改工作負總責,對重點問題直接抓、抓徹底、抓到位,切實履行第一責任人職責  ;黨委委員主動認領責任 ,其他班子成員認真落實一崗雙責,牽頭抓好分管領域整改  ;紀委切實履行監督職責 ,做好巡察整改工作的監督 ,對執行不力、整改不到位的嚴肅執紀問責;各部門逐項對照 ,提出專項整改措施,分項整改 ;各下屬公司對照巡察反饋問題自查自糾,全面整改;專項督查組對整改工作推進情況定期督查,確保整改工作橫到邊、縱到底,有力有序,取得實效。

                                  (三)立足長遠  ,構建長效機制 。集團黨委以巡察整改爲契機,將整改工作與企業改革發展結合起來,把整改工作作爲加強黨的建設、全面從嚴治黨的有效抓手,作爲梳理管理流程、規範企業運行的有效手段,不斷構建長效機制  ,將整改成果轉化爲推動企業改革發展的動力。

                                  二、從嚴從實 ,精準施策 ,逐條逐項抓問題解決

                                  (一)加強黨的領導方面

                                  一是將黨建工作總體要求、機構設置、職責權限等納入企業章程,修訂黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則,釐清了黨組織與其他治理主體的權責清單。完善了三重一大議事規則和決策程序,嚴格執行黨組織討論前置程序 ,本年度決策集團重大事項80餘項。二認真學習貫徹黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想  ,及時貫徹國資國企改革精神 ,認真研究省委、市委關於國資國企改革要求 ,結合集團發展實際  ,重新錨定未來發展定位、業務板塊重心  ,制定了“136”發展綱領。三是召開專題民主生活會,班子成員談初心、明使命,增強四個意識。團結一致、攻堅克難 ,推動天府綠道公司上市、青龍湖開發建設等重點、難點項目落地見效 。四是堅持黨建引領、服務中心,創新黨建載體、打造黨建品牌 ,發揮示範引領作用,推動黨建工作與生產經營雙向發力、深度融合。

                                  (二)黨的建設方面

                                  一是把黨建工作與業務工作同部署、同落實、同推進、同考覈,壓緊壓實領導班子成員黨建工作責任。二是嚴肅黨內政治生活,落實黨建工作責任制  ,開設微黨校,通過專家輔導、對標先進等活動,創新組織生活方式,豐富組織生活內容。三是完善各級黨組織,實現黨的組織、黨建工作全覆蓋,集團黨委已於11月初完成換屆選舉工作 。細化黨員發展流程 ,嚴格黨員發展程序。充實黨務人員隊伍 ,提高業務水平 。四是創新教育形式,開展黨性黨風教育、警示教育 ,補足精神之,防止思想滑坡。

                                  (三)全面從嚴治黨方面                                          

                                  一是建立落實全面從嚴治黨主體責任清單,細化工作目標,強化督促指導,統籌安排、協調推進。二是貫徹落實談話提醒制度,細化責任清單,督促落實一崗雙責,開展專項監督檢查 ,加大責任追究力度。三是加強企業廉潔風險防控機制建設,對崗位廉潔風險點進行再排查,對廉潔風險防控措施進行再完善 。12月組建審計組,對成都建工集團等3戶下屬企業6個一級廉潔風險崗位進行抽查審計 。制定《集團紀委監督檢查辦法》,規範日常監督工作 。四是初步擬定《集團監督會商及監督信息互聯互通管理辦法》  ,促進監督信息互聯互通,提升監督成效。選優配強紀委班子,調整充實各級紀檢監察隊伍。五是紀委深化運用四種形態,嚴肅查處違紀違規問題,今年以來 ,給予黨紀處分3人,組織處理1人 ,誡勉談話10人  ,約談提醒16人 ,批評教育17人,下發紀律檢查建議書、預防腐敗建議書7份 ,通報曝光3起典型案例 。針對下屬公司審計中發現的相關問題,已責令整改,其中 ,拖欠租金已追回98%。

                                  (四)黨風廉政建設和反腐敗鬥爭方面

                                  一是開展落實中央八項規定專項檢查、交叉檢查10次 。違規發放福利、公積金繳存比例、公車使用及費用報銷等問題已整改完畢 。二是巡察期間 ,已對相關違規人員進行了免職、調離處理。深入開展強責任、嚴紀律、轉作風主題教育活動,通過狠抓黨員幹部黨紀法規學習教育以及常態化組織開展廉潔微黨課、觀看警示教育片等活動 ,增強黨員幹部紀律規矩意識。三是加大日常監督監管力度 ,對下屬公司不作爲、慢作爲及懶散拖等問題進行大清查 ,開展專項監督17次 ,發現問題69個 ,通報批評7人,責令書面檢查6人 ,經濟處罰5人,推動建立健全工作制度50餘項 。

                                  關於個別部門不盡責履職慢作爲的問題

                                  一是針對一宗臨時借用地塊 ,因用地單位未按合同履行,集團已按合同約定予以處置。二是定期清理往來賬款,開展財務人員業務培訓,建立健全內控督促機制,實行專人督促、專項分析 。三是進一步建立健全扶貧工作監督管理機制,規範工作流程 ,及時完善臺賬記錄 ,確保扶貧資金規範使用。

                                  關於個別下屬公司違反規定亂作爲的問題

                                  一是加強對下屬公司的督導管理 ,各公司嚴格按照國有資產有關規定全面實施市場公開競價招租,安排專人開展市場調查 ,合理設置租期,納入集團統一管理。二是已完成土地和綠化管護合同梳理工作 ,建立臺賬  ,實行動態管理  。三是完善了《企業採購(選聘)管理辦法》 ,嚴格按照相關制度公開招標比選  ,加強監督管理和責任追究 ,確保流程規範、程序合法 。四是全面清理排查零星地塊土地管護情況,實行24小時全覆蓋巡視 ,確保土地管理規範有序 。

                                  關於下屬公司個別項目招投標問題突出的問題

                                  一是新增《建設項目承包單位不良行爲禁入管理辦法》 ,修訂《招標(比選)管理辦法》《監督和比選管理辦法》等 ,對招標(比選)控制價設置、評審監督、合同管理等環節重點把關。二是嚴格執行《集團工程服務類招標(比選)控制價設置的通知》,要求應徵人對方案設計費自主報價,增加了對報價的評審 。三是釐清監理單位和造價諮詢單位各自的造價控制職責範圍,規範中介服務類招標控制價。加強造價管理 ,加大對參建方和中介機構的管理力度 。四是嚴格執行合同管理制度和合同條款 ,梳理優化工程類和營銷類質保金管理和支付流程。五是強化監督管理 ,年內已開展招標比選、合同管理及法律事務工作專項檢查2次 。

                                  關於財務管理不嚴格、不規範的問題

                                  一是嚴格執行《企業會計準則》《集團財務管理辦法》及會計基礎工作規範”“會計科目使用規範等細則,規範了財務報銷流程及審批權限,加大責任追究力度 ,系統提升會計基礎規範化水平 。二是加強資產管理制度執行督導 ,按現有職責強化制度執行力度 。嚴格控制融資成本 ,優化融資方式,加強資金精細化管理,在保障重大項目建設資金的同時降低總體融資成本。

                                  關於與民營企業合作機制不健全的問題

                                  一是已擬定《集團參股公司管理辦法》,通過委派董事、監事、高管人員任職等方式,履行法律和章程規定的職權 ,規範參股公司運行 ,正在多方徵求意見。二是已全額追回下屬公司違規報銷費用 ,並開展辦公費、會議費、培訓費等專項檢查。

                                  (五)選人用人方面

                                  一是完善制度,夯實幹部選任基礎,制定《集團中層管理人員選拔任用管理暫行辦法》《職業經理人市場化選聘和契約化管理辦法》等5項制度  ,規範中層管理人員選拔任用操作規程,提升選人用人工作規範化水平 。二是從嚴管理,加強幹部日常監管,組織開展集團13名班子成員及160名各層級中層管理人員個人有關事項填報工作 。對下屬7家公司開展近3年選人用人工作專項檢查,發現問題9項 ,提出整改意見8條,夯實全集團選人用人工作基礎。三是精準選任 ,圍繞主業儲備人才 ,市場化選聘集團首席投資總監、成都建工集團總經理等職業經理人6名 ;積極對接省、市機關及區市縣 ,定向引進董事會辦公室主任等關鍵崗位人員8名,爲集團改革發展提供有力支撐。四是制定人力資源戰略規劃,拓寬人才引進渠道,開展市場化的合同化管理、對標化薪酬、契約化考覈、制度化退出等體系設計,持續完善人才發展體制機制 。

                                  (六)學習宣傳貫徹省第十一次黨代會、市第十三次黨代會精神方面

                                  一是深入學習貫徹黨的十九大、省市黨代會、省委十一屆三次全會、市委十三屆三次全會精神和習近平總書記對四川及成都工作系列重要指示精神,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推進工作。二是堅持用五大發展理念推進城市建設 ,做實做優城市藍圖的興城板塊,結合國資國企改革 ,明確戰略定位和發展目標 。三是科學調整對標企業 ,積極開展戰略編制工作 。努力推進證券化改革 ,優化融資結構。重新梳理對外投資總體戰略規劃 ,篩選有投資價值、有相對穩定收益、風險可控的優質投資、建設項目 ,提高對外投資精準度 。

                                  (七)其他方面

                                  一是全面梳理自查現職及離退休市管、委管幹部在企業及社會團體兼職情況,持續規範企業領導人員兼職管理。二是合理調整部門設置,明確部門職責 ,強化人員配置。三是嚴格按照國有資產管理相關規定,加強安置房臺賬管理和過程管控  ,確保資產賬實相符,有賬可查。

                                  三、轉化成果,保持定力 ,堅定不移抓全面從嚴治黨

                                  下一步,集團黨委將進一步提高政治站位,堅決維護以習近平同志爲核心的黨中央權威和集中統一領導,落實管黨治黨責任 ,以更高的標準、更堅決的態度、更創新的舉措、更紮實的作風做好巡察後半篇文章 ,不斷將全面從嚴治黨引向深入。

                                  (一)緊盯成效  ,抓好後續整改工作 。集團黨委堅持以黨的十九大精神爲指引 ,圍繞市委各項決策部署,持續抓好整改後續工作 。對已基本完成的整改事項 ,適時組織回頭看 ,防止問題反彈 ;對需長期堅持的整改事項 ,建立長效機制,加強跟蹤問效;對需要較長時間完成的整改事項  ,實施臺賬管理 ,逐個督辦銷號 。

                                  (二)舉一反三 ,構建常態長效機制  。整改過程中 ,集團黨委認真查找深層次原因 ,緊盯源頭,舉一反三 ,注重突出問題的專項整治,更注重長效機制的建立健全。針對三重一大決策、選人用人等重點工作,優化完善制度體系 ,逐步形成一套制度完善、流程清晰、權責明確、科學規範、監督有力的企業運行機制。

                                  (三)轉化成果 ,助推企業改革發展 。集團黨委以巡察整改爲抓手,落實市委關於國資國企改革的戰略部署,結合實際,制定了“136”發展綱領 。以國家實施一帶一路倡議和成都建設全面體現新發展理念的城市爲契機,以成都三步走的總體戰略爲指引,加快資產證券化、業務國際化和管理精細化的改革步伐,努力開拓新的發展增長極,爲集團衝刺世界500強 ,爲我市建設全面體現新發展理念城市貢獻興城力量。

                                  歡迎廣大幹部羣衆對巡察整改落實情況進行監督  。如有意見建議 ,請及時向我們反映 。聯繫電話:85359721 ;郵政信箱:成都市高新區濯錦路99號 ;電子郵箱:cdxcjt@cdxctz.com。

                                  中共成都興城投資集團有限公司委員會

                                  20181227